8. Integration nach der Ankunft

Wir unterstützen die Bewerber dabei, sich nach ihrer Ankunft an ihren neuen Arbeitsplatz, ihr neues Team und ihren neuen Arbeitsalltag zu gewöhnen.

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Für einen guten Start

Die Ankunft ist erst der Anfang. Die ersten Wochen nach der Ankunft entscheiden oft darüber, wie schnell sich ein neuer Mitarbeiter einlebt, Selbstvertrauen gewinnt und Teil des Teams wird.

Eine neue Umgebung, andere Erwartungen am Arbeitsplatz und ungewohnte Abläufe können während der Eingewöhnungsphase Herausforderungen mit sich bringen. Bixter bietet Unterstützung bei der Integration nach der Ankunft, um den Kandidaten zu helfen, sich in ihrem neuen Umfeld einzuleben, und ihnen einen reibungsloseren Weg zum langfristigen Erfolg zu ebnen.

Indem wir auch nach der Ankunft weiterhin involviert bleiben, tragen wir dazu bei, sowohl für die Kandidaten als auch für die Gastunternehmen mehr Kontinuität zu schaffen.

Frühzeitiger Aufbau von Selbstvertrauen

In den ersten Wochen werden Erwartungen oft zur Realität. Dies ist die Zeit, in der sich die Auszubildenden an einen neuen Arbeitsplatz gewöhnen, die täglichen Abläufe erlernen, Beziehungen zu Kollegen aufbauen und sich mit den örtlichen Arbeitsweisen vertraut machen.

Um eine erfolgreiche Integration zu fördern, arbeitet Bixter während der gesamten Übergangsphase eng mit den Auszubildenden, den Gastunternehmen und den internationalen Partnern zusammen. Unser Ziel ist es, einen positiven Start zu ermöglichen, Missverständnisse abzubauen und sicherzustellen, dass die Erwartungen aufeinander abgestimmt bleiben.

Im Rahmen unseres Qualitätssicherungskonzepts bietet Bixter Folgendes an:

  • Auswahlverfahren und Vorstellungsgespräche vor der Vermittlung
  • Hinweise zu den Studienanforderungen und den örtlichen Vorschriften
  • Vorbereitung vor der Abreise durch die Bixter Academy
  • Integrationsunterstützung in der ersten Phase nach der Ankunft
  • Programmbewertungen zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualität und der Servicestandards

Diese Schritte tragen dazu bei, eine solidere Grundlage zu schaffen, bevor der Praktikant sein Praktikum beginnt.

Die ersten 30 Tage

Der erste Monat ist oft die wichtigste Phase eines Praktikums. In dieser Phase stellen sowohl der Praktikant als auch das Gastunternehmen fest, ob die Erwartungen, die Fähigkeiten und die Eignung für den Arbeitsplatz miteinander übereinstimmen.

Im Rahmen unseres Qualitätssicherungskonzepts bietet Bixter eine einmonatige Umtauschgarantie an.

In folgenden Fällen kann ein Ersatz kostenlos veranlasst werden:

  • Erhebliche Abweichung von den zuvor vereinbarten Vermittlungskriterien
  • Durchgehend schwache Leistung
  • Verstöße im Zusammenhang mit Drogen oder Alkohol

Diese Richtlinie trägt dazu bei, das Risiko für Gastunternehmen zu verringern, und unterstreicht zugleich die Bedeutung einer sorgfältigen Vermittlung und Vorbereitung vor der Ankunft.

Das Ziel besteht nicht lediglich darin, Kandidaten bei auftretenden Problemen zu ersetzen. Das Ziel ist es, von Anfang an stabilere Vermittlungen zu schaffen und während der Einarbeitungsphase für zusätzliches Vertrauen zu sorgen.

Teil eines Prozesses


Die Integration nach der Ankunft ist ein Bestandteil des umfassenderen Bixter-Modells.

Die Bewertung der Bewerber, die Vorbereitung durch die Bixter Academy, die Koordination der Dokumentation, die Unterstützung bei der Mobilität, die Hilfe bei der Ankunft sowie die Integration nach der Ankunft wirken synergetisch zusammen, um ein besseres Ergebnis zu erzielen. Jede Phase bildet die Grundlage für die nächste.

Eine bessere Vorbereitung trägt zu einer besseren Ankunft bei. Eine bessere Ankunft trägt zu einer besseren Integration bei. Eine bessere Integration trägt zu mehr Kontinuität bei.

Denn internationale Talentförderungsprogramme funktionieren am besten, wenn der gesamte Prozess durch einen einzigen, koordinierten Ablauf miteinander verknüpft ist. Bixter unterstützt dabei, diese Schritte über einen einzigen Partner und einen strukturierten Ansatz von der Auswahl bis zur dauerhaften Vermittlung zusammenzuführen.

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